O digital veio alterar profundamente a forma como as organizações desportivas se relacionam com os seus stakeholders, quer na perspetiva do B2B, quer na ótica do B2C. Hoje o consumidor tem novas formas de aceder a conteúdos relacionados com o produto desportivo, em qualquer altura, lugar e dispositivo, gerando com isso mais interação e consumo

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Entrevista que me foi feita pelo Hugo Belchior, CEO da Bwizer, onde abordo temas relacionados com o meu percurso profissional, a definição e apresentação de uma proposta de valor ao mercado e, no fundo, a minha forma de estar na vida. A entrevista foi realizado dentro do âmbito do projeto www.empreendedores.pt

Hoje a minha opinião vem na pág. 42 do Público a propósito da transmissão de eventos desportivos através da Internet. Como refiro na peça, “É inevitável que o futuro modelo das transmissões de eventos desportivos passe pela Internet por dois motivos: primeiro, porque proporciona aos promotores um alcance muito maior e depois porque possibilita uma

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Qualquer organização, desportiva ou não, já percebeu que o digital será, ou já é, um importante touch-point com o seu target. Nesse sentido, integrar o digital dentro da organização e da sua estratégia de forma transversal a todos os departamentos é fundamental para o seu sucesso. O digital não deve ser visto como o canal

Hoje a minha opinião vem na pág. 46 do Público numa peça assinada por Nuno Sousa, a propósito do acordo eminente entre o Real Madrid C.F. e a adidas. O artigo também está disponível na edição online em http://bit.ly/1P3tJiE Subscreva a newsletter: http://bit.ly/newsmarcoscastro

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