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Cristian Tello: um erro de contexto!

Marcos Castro — Wed, 29 Oct 2014 23:14:40 +0000

A viver o melhor período desde que chegou ao Futebol Clube do Porto, Cristian Tello iniciou a semana com mais um conjunto de publicações de envolvimento com o seu público-alvo, neste caso os mais de 1,5 milhões de seguidores do seu canal de comunicação no Twitter.

O entusiasmo gerou-se com uma tatuagem que iria fazer, processo que os seguidores do atleta puderam acompanhar através de pequenos teasers divulgado pelo próprio. Conhecido o resultado de todo o processo, isto é, a tatuagem, eis que, ao contrário do buzz inicial positivo e encorajador, surgem comentários pouco favoráveis à estética da obra realizada. Tello, jogador do Porto, cujo um dos seus símbolos míticos é o dragão, tinha acabado de tatuar um… leão! Apenas e só o símbolo do rival que, publicamente, mais alfinetadas tem dado nas hostes tripeiras.

Qualquer atleta que tenha como objetivo desenvolver uma assertiva e coerente ativação da marca pessoal no digital deve saber, em primeiro lugar, qual o contexto onde está inserido, como o clube ou o país onde atualmente exerce a sua atividade profissional. Apenas desta forma é possível concretizar objetivos que podem ir desde o aumento da notoriedade junto dos media até à obtenção de valiosos endorsements de potenciais patrocinadores.

A ausência de um planeamento rigoroso num meio propício a uma amplificação em massa de que tudo o que é negativo assim o exige. Formar e educar os atletas, bem como os respetivos clubes, da sua presença digital não é essencial. É obrigatório.

Cristian Tello no Twitter

Cristian Tello no Facebook

*Artigo publico no Doze Online

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Nova colaboração com o projecto “Doze” – “Sporting: fim dos «thrillers»?”

Marcos Castro — Wed, 17 Jul 2013 12:56:26 +0000

Colaborei novamente com o projecto “DOZE – Onde a sua opinião conta”, com a elaboração de um artigo de opinião alusivo ao braço de ferro entre o Sporting e o atleta Bruma, sob o título “Sporting: o fim «thrillers»?”.

Link para o artigo: http://www.dozeonline.com/12/index.php/component/content/article/36-visto/1891-sporting-o-fim-dos-qthrillersq

Artigo de Opinião completo

Numa rápida pesquisa pelo dicionário percebemos que nevoeiro, sombra e/ou mistério são sinónimos de “Bruma”. Isto é, não era preciso ir muito longe para perceber que o “caso Bruma” permitiria construir em si, à partida, um enredo digno de um bom thriller, daqueles que gostamos de assistir comodamente numa cadeira do cinema. Olhando aos recentes acontecimentos, podemos mesmo dizer que a realidade supera a ficção, tal a trama em que se desenrola o caso.

Por um lado, temos um atleta que quer sair do clube que o formou; por outro lado, temos o clube que proporcionou esta mesma formação a alegar que o atleta ainda tem uma ligação ao clube, pelo menos contratual.

Desde a entrada de Bruno Carvalho no Sporting que o clube tem vindo a desenvolver um novo posicionamento perante os seus stakeholders, tentando ser percebido com um clube sério e profissional (não é que não o fosse, mas aconteceram demasiados episódios, vulgo “thrillers”, nos últimos anos que nos deixam a pensar se isto não tem uma ponta de verdade), onde o marketing interno é uma peça fundamental da criação de valor. Ou seja, de uma vez por todas, alguém – Bruno Carvalho – está a fazer o que já devia ter sido feito há muito, isto é, envolver toda a estrutura na missão e valores do clube, de forma a médio prazo atingir a visão que definiu para o mesmo.

No fundo, o líder do clube verde e branco está a proceder a uma alteração da cultura organizacional do clube, o que leva o seu tempo e também constitui uma aprendizagem constante. A tendência será, por isso, para os erros diminuírem. E Bruma parece-me que foi um caso de facilitismo. Mas simultaneamente, ao contrário do que acontecia, a estrutura do Sporting passou a aprender com os erros, e João Mário e Esgaio, casos semelhantes aos de Bruma, nem vieram para a praça pública. Simplesmente já renovaram e ficaram com uma cláusula de rescisão 45 milhões. Será o fim dos “thrillers” no Sporting?

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Nova colaboração com o projecto “Doze” – “Sporting, um Clube de Portugal”

Marcos Castro — Wed, 22 May 2013 09:42:24 +0000

Colaborei com um novo artigo para o projecto “DOZE – Onde a sua opinião conta”, alusivo ao actual momento do Sporting Clube de Portugal, sob o título “Sporting, um Clube de Portugal”.

Link para o artigo: http://www.dozeonline.com/12/index.php/component/content/article/36-visto/652-sporting-um-clube-de-portugal

Artigo de opinião:

“O Sporting Clube de Portugal é, neste momento, uma analogia daquilo que se passa em Portugal. Com poucos recursos financeiros e, por isso, fraca capacidade de ir ao mercado comprar os melhores, sejam jogadores, técnicos ou dirigentes, o clube de Alvalade enfrenta o maior desafio da sua história. Este consiste na construção de uma marca credível, alicerçada em resultados desportivos positivos e numa estrutura capaz de resistir às intempéries dos interesses individuais. Tal e qual Portugal, que procura afirmar-se internacionalmente pelo exemplo, impondo aos seus sócios-cidadãos (os que pagam as cotas, isto é, o IRS) medidas que visam criar, a médio-prazo, crescimento económico e prosperidade.

A verdade é que em tempos de crise, seja ela de que natureza for, ganha especial importância a eficiência de uma gestão rigorosa e cuidadosa, onde fazer mais com menos é essencial, mas onde também deve imperar a ambição e, acima de tudo, a visão daquilo que queremos ser no futuro. Quando não há capacidade para nos financiarmos nos mercados (Portugal) ou não existe credibilidade por ausência de resultados desportivos (Sporting), e não só, é importante juntarmos forças e perceber quem está envolvido com o projeto que queremos levar a cabo, está entusiasmado e disposto a dar tudo o que tem, a dar o seu melhor e a sacrificar-se pela causa. É nesta altura que olhamos para dentro da nossa organização e percebemos com quem é que podemos contar. E se Portugal parece não querer contar com os seus jovens, o Sporting não tem outro remédio a não ser apostar nos mesmos, isto é, apostar na ‘prata da casa’, como se diz na gíria. E não se pense que é a demagogia o aqui preconizado. Foi isto que há largos anos fizeram os clubes do futebol alemão, e o resultado está à vista, com duas equipas na final da champions e uma seleção fortíssima que desde 2006 não fica abaixo do terceiro lugar em fases finais de europeus e mundiais.

O Sporting tem tudo para ter sucesso, tal como Portugal. Mas para isso, é preciso investir nos nossos, os portugueses. Já demos provas mais do que suficientes, em diferentes áreas, que somos competentes.”

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